ご相談

具体的な相談内容

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  ものづくり現場の“5S”を推進

  「5S活動を始めたが、中途半端になってしまう」などのお悩みはありませんか？大切なのは5Sの意義を一人ひとりが理解し、継続することにほかなりません。

  遊び心満載な『5S改善活動板』や『5Sの見える化』などにより、現場全体でキレイな職場環境をつくれる風土づくりをサポートします。

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  ものづくりの生産性を向上

  行き当たりばったりの改善策より、計画的かつ論理的な方策のもと長い目で見た成長を。4M（人、設備、方法、材料）およびQCDS（品質、原価、納期、安全）の現状や、これからの変化を可視化しましょう。自ずと「今、やるべきこと」が見えてくるはずです。

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  安全第一の“ゼロ災職場”を実現

  災害のない職場づくりの基本は、リスクの少ない環境づくりにあります。徹底的にリスクアセスメント（分析・対策）を行い、現場に存在する“見えないリスク”を炙りだしていきましょう。

  職場全体で安全対策を考え、計画的に実行に移すためのアドバイスをご提供します。

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  品質改善・工数低減につながる技術サポート

  鋳造・鍛造・機械加工・自動組み立てなど、技術面の支援もお任せください。

  作業工程の改善や自動化の検討、さらに“勘やコツ”のような属人的なスキルを明文化することにより、作業の質を底上げします。不良削減・歩留まり向上など目に見える成果をお約束します。

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  ものづくり現場改善のセミナー開催

  ご要望に合わせた内容でセミナーを開催します。現場全体の意識やスキルの底上げをご希望の際などに、ぜひお申し付けください。

  ■過去のセミナー・テーマの例
  ・ものづくりの仕事のしくみと生産性向上
  ・現場力を磨く!! 現場の見える化セミナー
  ・5Sから始まる風土改革
  ・燕三条ものづくり現場改善基礎講座
  ・「労働安全衛生マネジメントシステム」とそれを有効に機能させるための「リスクアセスメント実施」および「機械安全化」
  ・リスクアセスメントの概要と演習
  など